Semi­nar für Prozess-Berater:innen (Aufbauseminar)

Als erfahrene:r Begleiter:in von Nachfolgeprozessen möchten Sie für anspruchsvolle Situationen Ihr Methoden-Repertoire erweitern und so nachhaltig Wirkung in Ihrer Beratungstätigkeit erzielen.

In zwei Blöcken (2 + 1 Tag) vertiefen wir das St. Galler Nachfolge-Modell um weitere Tools und Instrumente, die Sie direkt in Ihrer Beratungspraxis einsetzen können.

Dabei geht es auch um die Reflexion der eigenen Person wie auch die Intervision von anonymisierten Beratungsfällen, mit denen wir uns auseinandersetzen.

Weitere Informationen

Wir vermitteln die Inhalte praxisnah und legen Wert auf (Selbst-)Reflexion. Es ist unser Ziel, voneinander zu lernen, Erfahrungen auszutauschen und Inhalte gemeinsam weiterzuentwickeln.

  • Sie haben einen vertieften Einblick ins St. Galler Nachfolge-Modell und können diese Schwerpunkte in der Praxis umsetzen.
  • Sie erweitern Ihr Methoden-Repertoire und können zusätzliche Tools und Instrumente in Ihrer eigenen Beratungspraxis anwenden.
  • Sie fühlen sich kompetent, die richtigen Fragen zu stellen und die notwendigen Interventionen vorzunehmen, wenn Sie einen Nachfolgeprozess begleiten.
  • Sie haben nicht nur einen ganzheitlichen Blick auf das Thema Unternehmensnachfolge, sondern einen systemischen und sind so in der Lage, die eigene Person bewusst als Teil des Beratungsprozesses zu verstehen.

Der Kurs richtet sich an erfahrene Berater:innen, die bereits mindestens eine der folgende Vorbildungen haben:

  • Galler Nachfolge | Seminar für Nachfolge-Berater:innen (vormals St. Galler Seminar für Service Provider) oder
  • CAS FH Unternehmensnachfolge (STI) oder
  • Fachberaterlehrgang Unternehmensnachfolge (D)

Seminarbestätigung

1. Durchführung am 13./14. November 2024 und 18. März 2025

Hotel Seedamm Plaza
Seedammstrasse 3, CH-8808 Pfäffikon SZ

Die Seminargebühr beträgt CHF 3'200.– (Änderungen vorbehalten) und beinhaltet sämtliche Unterlagen, die Pausen- und Mittagsverpflegung sowie ein Abendessen (inkl. Mineralwasser).

St. Galler Nachfolge

  • Dr. Frank Halter
  • Claudia Buchmann

Hier können Sie sich direkt anmelden: Anmeldeformular

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Kontakt

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Claudia Buchmann
Nachfolgeexpertin
St. Galler Nachfolge

Kundenstimmen

Patrick KollerTeamleiter Unternehmerbank, Luzerner Kantonalbank AG
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Als Stamm-Mitglied der Erfa-Gruppe habe ich über die Jahre sehr viele Inputs erhalten und mein Wissen laufend ausgebaut. Der offene und substanzielle Austausch unter Experten, die in verschiedensten Funktionen tätig sind, empfinde ich so als einzigartig und ist ein grosser Mehrwert. Dank dem Gefäss können wir uns zu brennenden Themen und Praxisfällen rund um KMU Nachfolge austauschen.
Matthias SteinerMandatsleiter KMU Unternehmensnachfolge, Zürcher Kantonalbank
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Die Unternehmensnachfolge ist meine Leidenschaft. In der Erfa-Gruppe geben wir unsere Praxiserfahrungen weiter und halten uns fachlich auf dem Laufenden. Davon profitieren wir und unsere Kunden.
Marco FeriguttiMandatsleiter und Nachfolgespezialist bei consis Treuhand AG Wil
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Die Zusammenkünfte in der Erfa-Gruppe sind für mich DIE Weiterbildungs-Highlights des Jahres. Unser Austausch in der Kleingruppe, in welcher wir uns kennen und vertrauen, findet auf Augenhöhe statt und ist äusserst praxisbezogen und intensiv. Alle Aspekte, die Einfluss auf eine Nachfolge haben, bekommen Raum – seien es Hard- oder Softfacts.
Marco TunesiLeiter Unternehmensverkauf / M&A, VZ Rechts- und Steuerberatung AG
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Die Erfa-Gruppe beleuchtet beim Thema Unternehmensnachfolge ganz unterschiedliche Themen. Neben klassischen Themen zu Steuern, Bewertung, Prozesse, Marktentwicklung und Finanzierung nehmen auch Softfaktoren einen wesentlichen Teil des Austauschs ein. Die Ganzheitlichkeit der Nachfolge wird den Teilnehmenden immer wieder deutlich vor Augen geführt. Die Seminare bedeuten für mich persönlich weit mehr als nur ein reiner Erfahrungsaustausch. Es ist für mich eine Horizonterweiterung und jedes Mitglied der Gruppe trägt seinen Teil dazu bei.
Thomas BornhauserUBBO Unternehmensberatung Bornhauser
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Die Begleitung von Nachfolgeprozessen ist für mich die Königsdisziplin der Unternehmensberatung für KMU: Fachlich und sozial vielfältig und spannend, aber auch spannungsgeladen! Meine interdisziplinären und unterschiedlich im Beratungsprozess positionierten Kolleginnen und Kollegen in der Erfa-Gruppe bieten mir ein wertvolles Forum für den Austausch von Erfahrungen unter Erfahrenen, kritische Zweitmeinungen bei kniffligen Fragestellungen auf kundenseitig anonymer Basis und einen Begegnungsort auf der Basis von gegenseitigem Wohlwollen, Vertrauen und Respekt.